vy ohueli

Объявление









Прислушайся к себе. Какая музыка звучит у тебя внутри? В бесконечности бессчётных вселенных мы все — разрозненные ноты и, лишь когда вместе, — мелодии. Удивительные. Разные. О чём твоя песнь? О чём бы ты хотел рассказать в ней? Если пожелаешь, здесь ты можешь сыграть всё, о чём тебе когда-либо мечталось, во снах или наяву, — а мы дадим тебе струны.

       

Информация о пользователе

Привет, Гость! Войдите или зарегистрируйтесь.


Вы здесь » vy ohueli » Новый форум » бригадапостройка


бригадапостройка

Сообщений 1 страница 3 из 3

1

здравствуйте, очень приятно, здравствуйте, админим уже шестой месяц вместе, приятно познакомиться.

Составляющие процесса командообразования[править | править вики-текст]
1. Формирование и развитие навыков командной работы (team skills), которые являются основой системы внедрения командного менеджмента. Сюда можно отнести следующие навыки:
.
гармонизация общей цели с целями персональными;
принятие ответственности за результат команды;
ситуационное лидерство (лидерство под задачу) и гибкое изменение стиля в соответствии с особенностями задачи;
конструктивное взаимодействие и самоуправление;
принятие единого командного решения и согласование его с членами команды
2. Формирование командного духа (в англоязычной литературе – team spirit), то есть совокупности психологических феноменов, характеризующих неформальные отношения сотрудников к коллегам и организации. Развитие командного духа, по сути, представляет собой комплекс мер, направленных на:
.
усиление чувства сплоченности, формирование устойчивого чувства «мы»;
развитие доверия между сотрудниками, понимание и принятие индивидуальных особенностей друг друга,
создание мотивации на совместную деятельность;
создание опыта высокоэффективных совместных действий;
повышение неформального авторитета руководителей;
развитие лояльности участников программы по отношению к организации.
3. Формирование команды (teambuilding – создание команды) - механические действия, по подбору, оптимизации структуры команды и функционально-ролевого распределения:
.
эффективное использование сильных сторон состава Команды;
распределение ролей в команде для оптимального достижения результатов;
формирование новой структуры при слиянии, поглощении, реструктуризации предприятия;
создание рабочей обстановки при формировании проектных команд;
налаживание горизонтальных связей внутри коллектива, региональных подразделений.

0

2

1. Серенады в строю.

Каждый администратор хвалит работу своих коллег, рассказывая, какой клад в нашу общую детку вложили другие участники нашей техподдержечки. Серенады и посвещения заботливо вешаются на стенку в кулуарах админочки, а потом перечитываются и греют наше сердечко. Труд каждого - ценен. Мы все - и есть Рояль, и делаем его самым лучшим местом вместе.

2. Узнаем друг друга лучше!

Разбиваемся на пары по принципу меньшего знакомства.

Задача:  взять друг у друга интервью, задавая вопросы о том, что интервьюируемому особенно интересно, что нравится, может быть, о его самых больших достижениях, хобби и т.п.

(сколько выделить времени?)

После окончания интервью каждый человек из пары пред­ставляет своего партнера (рассказывает о нем) всей группе по следующей формуле:

«Все знают, что Андрей..., но никто не зна­ет, что он...» По 5 фактов.

Проводить больше одного раза, чтобы по итогам случились все возможные пары.

3. Общий войсец время от времени?

Или по крайней мере - Периодический чятофлуд о внерабочей ерунде.
Форсить фандом админки внутри самой админки - годнота.
Мы единый организм, и эту тему нужно поддерживать и развивать.

------------------------
Задание №1: Запишите ваши ассоциации с понятием команда.
Задание №2: Используя все вышеперечисленные ассоциации, дайте определение понятию “команда”.

0

3

по работе:

делать регулярные заметки для себя, сколько успел сделать за рабочий период (неделю, например), выписывая админские дела любой важности.

подводить внутренние итоги.
смотрите, какие мы охуенные: за этот месяц к нам прибежало дохуя новых пользователей, мы приумножили сообщения на форуме, провели развлекухи, побили рекорды, Вася вот тут молодец, Петя вот тут. уруру, какие мы охуенные.

любое мнение важно.
наша амс прекрасна и лаконична своим составом именно потому, что мы все очень разные. именно потому, что у нас разные мнение: это позволяет видеть шире. личные инициативы это хорошо. напомнить о важности высказывать своё мнение. сделать так, чтобы оно было услышано (мне). брать идеи и личные инициативы - и осуществлять их вместе.

0


Вы здесь » vy ohueli » Новый форум » бригадапостройка


Рейтинг форумов | Создать форум бесплатно